pos漲價潮的背后：不過是預設好的一場陰謀

pos898 2019-09-11 27237°c

九月，多事之秋。瑞銀信旗下若干款產(chǎn)品上調(diào)萬6，銀盛通上調(diào)萬5，樂刷上調(diào)萬3，?？迫谕ㄈ谠瓷险{(diào)萬4，暢捷暢pos不甘落后上調(diào)萬6...pos結(jié)算成本價上漲的背后究竟是什么？

究其原因，各支付公司操盤手在“市場爭奪戰(zhàn)”中的投入過大，瘋狂的市場燒錢補貼，代理商受惠明顯，雖以低結(jié)算價吸引了大批代理商與客戶，但也造成平臺經(jīng)營成本上升，盈利壓力加大，最終這些成本都會轉(zhuǎn)嫁給代理商（或用戶）承擔。

所以，要明白：羊毛出在羊身上，支付行業(yè)2019已經(jīng)過了瘋狂擴張的階段，上游并不是雷鋒，資本的付出是要回報的，機具成本高昂，再加上高額的補貼，總歸有一天會回歸理性的階段。

2019支付行業(yè)已經(jīng)進入下半場，操盤手大機構(gòu)必須及時止損，費率上漲潮涌起，已經(jīng)到達犧牲一部分切機引起的交易流量下跌的時候，這么看來，適當?shù)奶醿r行為從某種角度是情有可原，可謂：地主家已經(jīng)沒有余糧了，提價帶來的另一個結(jié)果就是：篩選了一些優(yōu)質(zhì)大代理，一部分人離開，一部分人有實力有誠信有擔當?shù)娜肆粝聛怼?/p>

每個新產(chǎn)品出來的時候，操盤手會知道什么時候上調(diào)，什么時候有分成，基層代理商一般看不到，一部分操盤手其實心知肚明，但大多數(shù)人是韭菜，不知道什么時候被收割。

目前支付行業(yè)，pos產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，布局一個全新pos產(chǎn)品絕不僅僅像我們想象的那么簡單，要充分的了解目標用戶對產(chǎn)品的需求點有哪些，比如費率需求，體驗需求，安全需求，情感需求，優(yōu)惠需求……

我們也要學會換位思考，讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生信任，讓用戶得到好處實惠，在服務上讓用戶感到物超所值，那么會增加產(chǎn)品用戶粘性，這就是“利他”，而且這種思維能讓支付公司找到正確的方向，做出很多戰(zhàn)略性決策，這一點對支付公司尤為重要，值得深入思考!

支付行業(yè)很快會進入一個全新時代，整個支付產(chǎn)業(yè)鏈最好的模式是：你賺我賺大家賺，才是“可持續(xù)發(fā)展”的良性道路，如果你虧他虧大家虧，相信會充滿各種各樣的矛盾。

如果馬云卸任演講全文縮減成9個字，我覺得是：可持續(xù)發(fā)展，普惠，利他，用在未來支付行業(yè)更合適不過。收割、行業(yè)變革，也代表行業(yè)全新的機遇，愿你初心不改，歷盡千帆，歸來仍是少年...

標簽：pos機費率

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