我們堅(jiān)信，商業(yè)帝國式發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去了，我們應(yīng)該堅(jiān)持平臺生態(tài)化發(fā)展。只有生態(tài)系統(tǒng)里的企業(yè)共同參與發(fā)展，大家是利益共同體，才能持久發(fā)展 ——馬云

單打獨(dú)斗已成為歷史，未來的趨勢是合伙人制——雷軍

什么是喔刷伙伴？

答：喔刷為了打造生態(tài)平臺上的利益共同體，詮釋“喔刷”兩個(gè)字意義而探索出的一種新的渠道模式，是對傳統(tǒng)代理經(jīng)營模式的創(chuàng)新升級，是移動創(chuàng)業(yè)平臺搭建的重要途徑。

一、傳統(tǒng)代理模式

1. 傳統(tǒng)代理模式，分潤全部由上級發(fā)放，導(dǎo)致很多人拿不到分潤，或者受限拿到分潤少，無法超越！由于代理商模式是逐級往下發(fā)放分潤，權(quán)益無法得到任何保障，多容易流失人才和產(chǎn)生不信任感，相互猜忌、博弈。

2. 傳統(tǒng)代理商有業(yè)績考核，分潤清零政策:分潤無法長久拿，一般發(fā)前三個(gè)月，第四個(gè)月就硬性要求激活量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，才能拿到分潤。

3. 代理商模式的各級政策和收益規(guī)則不一，市場上充滿著惡意競爭和各種套路造成對行業(yè)的傷害以及消費(fèi)者的信任，惡性循環(huán)！

4. 代理制將區(qū)域作為代理商與代理商之間、代理商與企業(yè)之間的利益分割點(diǎn)，把人才和商機(jī)束縛在有限的地方；

5. 代理制下招募、培養(yǎng)新人，會因新人成長后需要更大的機(jī)會，而出現(xiàn)“教會徒弟，餓死師傅”現(xiàn)象，甚至為競品培養(yǎng)了人才。

二、喔刷伙伴模式：

1. 分潤比例統(tǒng)一；

2. 機(jī)器價(jià)格統(tǒng)一，自行訂購！

3. 首次訂貨5臺、終身激活返現(xiàn)；

4. 終身免費(fèi)循環(huán)送機(jī)！

5. 分潤總部統(tǒng)一發(fā)放，永久分潤，不考核激活量，不受上級控制，不再擔(dān)心遇到不靠譜的上家；

6. 分潤獎(jiǎng)勵(lì)金額詳細(xì)，明明白白賺錢！

代理商模式已死，合伙人模式已來，偉大的成功需要偉大的平臺！

愛拼不一定會贏，選擇對了、拼對了才能贏。

綜上所述，代理商模式的種種弊端，會導(dǎo)致其影響范圍有限，無法形成穩(wěn)定的大團(tuán)隊(duì)，更談不上產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，發(fā)展速度緩慢、易出現(xiàn)瓶頸，勢必逐漸走向消亡；而易生支付下的“喔刷”符合社會發(fā)展規(guī)律，可以產(chǎn)生快速的規(guī)模效應(yīng)和沒有邊界的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，創(chuàng)業(yè)成功速度較之傳統(tǒng)模式將呈幾何倍級增加，使得人人皆可以獲得公平、公正、公開的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，并實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)夢想。

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