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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧

2024-5-29    ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了一種新的能源。數(shù)據(jù)分析能力的高低,直接影響到我們?cè)诼殘?chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)作為一個(gè)定量的維度,可以支持設(shè)計(jì)方案的推導(dǎo)和決策,以及對(duì)方案效果的驗(yàn)證。想要證明你的設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)是最直觀的展現(xiàn),掌握一些數(shù)據(jù)分析方法,能有效量化你出色的設(shè)計(jì)。接下來讓我們對(duì)數(shù)據(jù)分析的整體框架、數(shù)據(jù)如何處理加工做一探究竟吧。
 
數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)而言
 
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
用戶為中心的設(shè)計(jì):
設(shè)計(jì)師通過分析用戶數(shù)據(jù)來理解用戶需求和行為,從而設(shè)計(jì)出更符合用戶期望的產(chǎn)品,提高用戶體驗(yàn)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:
利用數(shù)據(jù)來支持設(shè)計(jì)決策,確保設(shè)計(jì)選擇基于實(shí)際的用戶反饋和行為,從而提高設(shè)計(jì)的有效性和商業(yè)價(jià)值。
持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新:
數(shù)據(jù)提供了持續(xù)改進(jìn)的依據(jù),設(shè)計(jì)師可以根據(jù)用戶反饋和使用數(shù)據(jù)不斷調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì),同時(shí)激發(fā)創(chuàng)新思維,探索新的設(shè)計(jì)解決方案。
 
設(shè)計(jì)常見數(shù)據(jù)
1.后臺(tái)數(shù)據(jù):
——頁面瀏覽量(PV/UV):
人均頁面訪問量(Page Views per User)是衡量用戶對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容興趣度的一個(gè)指標(biāo)。是指每位獨(dú)立訪客訪問頁面的平均次數(shù),它反映了用戶對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的參與度。在內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)站上,較高的人均頁面瀏覽量通常意味著內(nèi)容具有較高的吸引力和價(jià)值。
——平均訪問時(shí)長:
用戶在瀏覽特定頁面時(shí)的平均停留時(shí)間,這個(gè)指標(biāo)有助于了解用戶對(duì)頁面內(nèi)容的興趣程度。
——點(diǎn)擊率(CTR):
面上特定內(nèi)容被點(diǎn)擊的次數(shù)與其展示次數(shù)的比率,這個(gè)比率可以顯示內(nèi)容的吸引力和用戶的參與度。
——轉(zhuǎn)化率:
指的是在一定數(shù)量的用戶中,完成特定操作(如購買、注冊(cè))的比例。這個(gè)比率是衡量網(wǎng)站或產(chǎn)品效果的重要指標(biāo)。
——頁面跳出率:
用戶訪問網(wǎng)站后,僅查看了一個(gè)頁面就離開的比例。這個(gè)比率可以反映用戶對(duì)頁面內(nèi)容的初步興趣和滿意度。
 
2. 增長數(shù)據(jù):
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
 
——獲客(Acquisition):
設(shè)計(jì)師需要考慮如何通過視覺吸引力、易用性和品牌信息來吸引新用戶。
——促活(Activation):
設(shè)計(jì)師需要確保產(chǎn)品的核心功能易于使用,并且能夠激發(fā)用戶的興趣和參與度。
——留存(Retention):
設(shè)計(jì)師需要關(guān)注如何通過持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品來保持用戶的忠誠度和活躍度。
——變現(xiàn)(Revenue):
設(shè)計(jì)師需要考慮如何通過設(shè)計(jì)來促進(jìn)用戶的付費(fèi)行為,提高產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。
——傳播(Referral):
設(shè)計(jì)師需要?jiǎng)?chuàng)造令人愉悅和易于分享的用戶體驗(yàn),以促進(jìn)口碑傳播和新用戶的引入。
 
3. 其他相關(guān)指標(biāo):
——凈推薦值(NPS):
這是一個(gè)衡量用戶推薦產(chǎn)品給他人意愿的指標(biāo),高NPS通常意味著用戶對(duì)產(chǎn)品非常滿意。
——用戶滿意度(CSAT):
用戶滿意度是衡量用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)整體滿意程度的指標(biāo)。
——任務(wù)完成率:
衡量用戶在特定任務(wù)中成功完成的比例,高任務(wù)完成率通常意味著設(shè)計(jì)是有效的。
——錯(cuò)誤率:
用戶在完成任務(wù)過程中遇到的錯(cuò)誤次數(shù),低錯(cuò)誤率表明設(shè)計(jì)直觀且用戶友好。
——用戶流失率:
用戶停止使用產(chǎn)品的比例,低流失率表明產(chǎn)品能夠持續(xù)吸引用戶。
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
若以支付業(yè)務(wù)為例,我們可以這樣理解:
用戶數(shù)據(jù)
(誰)
行為數(shù)據(jù)
(做了什么) 和
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
(結(jié)果如何)。
 
 
 
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
 
用戶數(shù)據(jù)(User Data)
用戶數(shù)據(jù)主要涉及支付服務(wù)使用者的個(gè)人信息和偏好。
例如:
個(gè)人信息:用戶的姓名、聯(lián)系方式、電子郵件地址、注冊(cè)時(shí)間等。
支付偏好:用戶偏好的支付方式(如信用卡、借記卡、電子錢包等)。
安全設(shè)置:用戶設(shè)置的支付安全問題、密碼強(qiáng)度、雙因素認(rèn)證等。
賬戶狀態(tài):用戶的賬戶是否活躍、賬戶等級(jí)、VIP狀態(tài)等。
 
行為數(shù)據(jù)(Behavioral Data)
行為數(shù)據(jù)記錄了用戶在支付平臺(tái)上的行為模式和交互細(xì)節(jié)。
例如:
交易頻率:用戶每天、每周或每月進(jìn)行支付的次數(shù)。
交易時(shí)間:用戶進(jìn)行支付活動(dòng)的高峰時(shí)段。
交易類型:用戶進(jìn)行的交易類型,如在線購物、賬單支付、轉(zhuǎn)賬等。
交易金額:用戶支付的平均金額、最大交易金額和最小交易金額。
用戶界面交互:用戶在支付界面上的操作,如點(diǎn)擊、滾動(dòng)、輸入等。
應(yīng)用使用情況:用戶打開支付應(yīng)用的頻率、使用時(shí)長、退出率等。
 
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(Business Data)
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)注支付業(yè)務(wù)的運(yùn)營效果和商業(yè)成果。
例如:
交易總量:在一定時(shí)間內(nèi)完成的支付交易總數(shù)。
交易總額:在一定時(shí)間內(nèi)通過支付平臺(tái)處理的總金額。
手續(xù)費(fèi)收入:支付平臺(tái)從每筆交易中獲得的手續(xù)費(fèi)總額。
用戶增長率:新用戶注冊(cè)的增長速度。
用戶流失率:不再使用支付服務(wù)的用戶比例。
市場(chǎng)占有率:支付服務(wù)在同類市場(chǎng)中所占的份額。
風(fēng)險(xiǎn)管理:欺詐交易的檢測(cè)和預(yù)防,風(fēng)險(xiǎn)交易的比例。
客戶滿意度:通過調(diào)查或反饋收集的用戶滿意度評(píng)分。
 
數(shù)據(jù)分析基本框架
在數(shù)據(jù)分析框架中可分為:
數(shù)據(jù)生成、獲取數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)應(yīng)用
五大層次。
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
 
數(shù)據(jù)生成
"數(shù)據(jù)生成"是整個(gè)數(shù)據(jù)分析流程的第一步,涉及收集和記錄與支付交易相關(guān)的各種信息:
①交易數(shù)據(jù)記錄:每次支付交易發(fā)生時(shí),都會(huì)生成交易數(shù)據(jù),包括交易金額、交易時(shí)間、交易雙方(付款方和收款方)信息等。
②用戶行為跟蹤:用戶在支付平臺(tái)的行為,如登錄、瀏覽、搜索、點(diǎn)擊等,都會(huì)被跟蹤并記錄下來。
③設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)信息:用戶使用的設(shè)備類型(手機(jī)、平板、電腦等)、操作系統(tǒng)、瀏覽器版本、IP地址等信息也會(huì)被記錄。
④地理位置數(shù)據(jù):用戶進(jìn)行交易時(shí)的地理位置信息,可以通過IP地址或GPS定位獲得。
⑤支付方式和渠道:用戶選擇的支付方式(信用卡、借記卡、電子錢包、銀行轉(zhuǎn)賬等)和支付渠道(線上、線下、移動(dòng)設(shè)備等)。
⑥安全和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù):包括與交易安全相關(guān)的數(shù)據(jù),如密碼輸入、驗(yàn)證碼、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分、欺詐檢測(cè)等。
⑦用戶反饋和評(píng)價(jià):用戶對(duì)支付服務(wù)的滿意度評(píng)價(jià)、反饋意見、投訴記錄等。
⑧系統(tǒng)日志:支付系統(tǒng)生成的日志文件,記錄了系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、錯(cuò)誤信息、維護(hù)活動(dòng)等。
⑨市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù):來自市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù),包括用戶調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。
⑩法規(guī)和合規(guī)數(shù)據(jù):與支付業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)變化、合規(guī)性要求等信息。
?性能指標(biāo):系統(tǒng)性能指標(biāo),如交易處理時(shí)間、系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間、成功率等。
?交易后數(shù)據(jù):交易完成后的相關(guān)信息,如退款、爭(zhēng)議解決、客戶服務(wù)互動(dòng)等。
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
獲取數(shù)據(jù)
通常使用第三方工具如ETL將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)經(jīng)過抽取(Extract)、清洗轉(zhuǎn)換(Transform)之后加載(Load)到數(shù)據(jù)倉庫的過程,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在BI的數(shù)據(jù)源。
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
例如,電子商務(wù)公司的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),需要整合來自不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù):
①使用ETL工具:選擇一個(gè)適合的ETL工具,如FineBI,來自動(dòng)化數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載過程。
②連接數(shù)據(jù)源:配置ETL工具,連接到訂單管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、網(wǎng)站點(diǎn)擊流日志等數(shù)據(jù)源。
③數(shù)據(jù)抽取:設(shè)置定期任務(wù),從各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中抽取數(shù)據(jù)。
④數(shù)據(jù)清洗和轉(zhuǎn)換:
  •  
    清洗訂單數(shù)據(jù),去除重復(fù)訂單,修正錯(cuò)誤的客戶信息。
  •  
    轉(zhuǎn)換點(diǎn)擊流數(shù)據(jù),計(jì)算頁面訪問次數(shù)、用戶停留時(shí)間等指標(biāo)。
  •  
    標(biāo)準(zhǔn)化日期和時(shí)間格式,統(tǒng)一不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)表示。
⑤數(shù)據(jù)加載:將清洗和轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)加載到數(shù)據(jù)倉庫中,例如Amazon Redshift或Snowflake。
⑥BI工具連接:在Tableau或Power BI中創(chuàng)建連接到數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)源。
⑦數(shù)據(jù)呈現(xiàn):
  •  
    設(shè)計(jì)儀表板,展示銷售趨勢(shì)、客戶行為分析、產(chǎn)品性能等關(guān)鍵指標(biāo)。
  •  
    發(fā)布報(bào)告,提供深入的業(yè)務(wù)分析和洞察。
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
①構(gòu)建數(shù)據(jù)模型:
  •  
    實(shí)體可能包括“客戶”、“產(chǎn)品”、“訂單”和“支付”。
  •  
    屬性包括客戶的姓名、地址,產(chǎn)品的名稱、價(jià)格,訂單的日期、狀態(tài)等。
②設(shè)計(jì)維度和度量指標(biāo):
  •  
    度量指標(biāo)可能包括總銷售額、訂單數(shù)量、平均訂單價(jià)值等。
  •  
    維度表可能包括“時(shí)間”(年、季度、月、日)、“產(chǎn)品”(類別、品牌、SKU)、“客戶”(地理位置、會(huì)員等級(jí))等。
  •  
    事實(shí)表可能包括“銷售事實(shí)”,與時(shí)間、產(chǎn)品、客戶等維度表關(guān)聯(lián),并包含銷售額、訂單數(shù)量等度量指標(biāo)。
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
銷售事實(shí)ID:事實(shí)表的主鍵。
客戶ID:與“客戶”維度表關(guān)聯(lián)的外鍵。
產(chǎn)品ID:與“產(chǎn)品”維度表關(guān)聯(lián)的外鍵。
時(shí)間ID:與“時(shí)間”維度表關(guān)聯(lián)的外鍵。
銷售數(shù)量:該銷售記錄中產(chǎn)品的數(shù)量。
銷售額:該銷售記錄的總金額。
支付方式:支付方式的描述(在某些情況下,這也可以是一個(gè)維度表)。
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
時(shí)間ID:維度表的主鍵。
日期:具體的日期。
星期:星期幾。
是否工作日:是否為工作日。
月份:月份的名稱。
季度:所屬的季度。
年份:所屬的年份。
 
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產(chǎn)品ID:維度表的主鍵。
產(chǎn)品名稱:產(chǎn)品的名稱。
產(chǎn)品類別:產(chǎn)品所屬的類別。
品牌:產(chǎn)品的品牌。
價(jià)格:產(chǎn)品的銷售價(jià)格。
庫存數(shù)量:當(dāng)前的庫存數(shù)量。
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧
 
 
 
客戶ID:維度表的主鍵。
姓名:客戶的姓名。
郵箱:客戶的電子郵件地址。
電話號(hào)碼:客戶的電話號(hào)碼。
注冊(cè)日期:客戶注冊(cè)成為會(huì)員的日期。
會(huì)員等級(jí):客戶的會(huì)員等級(jí)。
國家:客戶所在的國家。
 
數(shù)據(jù)分析
除了維度和度量,聚合(Aggregation)是數(shù)據(jù)分析中的一個(gè)核心概念,它涉及將多條數(shù)據(jù)記錄根據(jù)一個(gè)或多個(gè)維度進(jìn)行分組,并在每個(gè)組內(nèi)應(yīng)用度量來計(jì)算匯總統(tǒng)計(jì)信息。聚合操作極大地簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)的復(fù)雜性,使得分析者能夠從宏觀層面理解數(shù)據(jù)集的總體特征和趨勢(shì)。
聚合是數(shù)據(jù)源里的多行數(shù)據(jù)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算成一個(gè)數(shù)據(jù),不管數(shù)據(jù)集里有1行還是多行,視圖里的數(shù)據(jù)都是聚合后的結(jié)果,一行數(shù)據(jù)也是要聚合的,當(dāng)然一行數(shù)據(jù)聚合的結(jié)果是一樣的。維度為數(shù)據(jù)聚合提供了依據(jù),而度量是依據(jù)維度聚合得到的結(jié)果。
 
關(guān)鍵要素:
維度(Dimensions):維度是數(shù)據(jù)的一個(gè)屬性,用于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分組。例如,時(shí)間、地理位置、產(chǎn)品類別等。
度量(Measures):度量是數(shù)據(jù)的數(shù)值屬性,用于在分組后進(jìn)行計(jì)算。例如,銷售額、訂單數(shù)量、利潤等。
聚合函數(shù)(Aggregate Functions):聚合函數(shù)用于對(duì)分組內(nèi)的數(shù)據(jù)執(zhí)行計(jì)算,常見的聚合函數(shù)包括
  •  
    求和(SUM)
  •  
    計(jì)數(shù)(COUNT)
  •  
    計(jì)數(shù)去重(COUNT(DISTINCT))
  •  
    求平均值(AVG)
  •  
    最大值(MAX)
  •  
    最小值(MIN)
  •  
    總和的百分比(如,總銷售額的百分比)
 
應(yīng)用案例:
場(chǎng)景設(shè)定:我們想要分析2021年3月1日至2021年3月15日期間,PC端的訂單成功率。
數(shù)據(jù)分組:首先,根據(jù)時(shí)間維度(created_at)和設(shè)備維度(device),我們將數(shù)據(jù)分為不同的組。我們關(guān)注的是時(shí)間在2021年3月1日至2021年3月15日之間,且設(shè)備為PC的訂單。
聚合計(jì)算:
  •  
    總訂單數(shù):對(duì)選定時(shí)間段和設(shè)備類型的所有訂單進(jìn)行計(jì)數(shù),使用COUNT([訂單ID])。
  •  
    成功訂單數(shù):對(duì)選定時(shí)間段和設(shè)備類型的成功訂單進(jìn)行計(jì)數(shù),使用COUNT([成功訂單ID])或SUM([成功標(biāo)志字段])(假設(shè)有一個(gè)字段表示訂單是否成功)。
計(jì)算成功率:訂單成功率可以通過成功訂單數(shù)除以總訂單數(shù)來計(jì)算,即SUM([成功訂單數(shù)]) / SUM([總訂單數(shù)])。
結(jié)果解釋:如果在指定的時(shí)間和設(shè)備條件下,總訂單數(shù)為2(SUM([總訂單數(shù)]) = 2),成功訂單數(shù)為1(SUM([成功訂單數(shù)]) = 1),那么訂單成功率為0.5(1/2 = 0.5),意味著成功率為50%。
 
數(shù)據(jù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)應(yīng)用是將數(shù)據(jù)分析成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的過程,其中
數(shù)據(jù)決策
監(jiān)控告警
是兩個(gè)重要的應(yīng)用領(lǐng)域。
 
數(shù)據(jù)決策(Data-Driven Decision Making)
①問題定義:明確需要解決的業(yè)務(wù)問題或決策需求。
②數(shù)據(jù)收集與分析:收集相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析以發(fā)現(xiàn)模式、趨勢(shì)和關(guān)聯(lián)。
③洞察提煉:從數(shù)據(jù)分析中提煉出有價(jià)值的洞察。
④方案生成:基于洞察生成不同的業(yè)務(wù)策略或行動(dòng)方案。
⑤決策制定:選擇最佳方案并制定最終決策。
⑥行動(dòng)實(shí)施:執(zhí)行決策,并在業(yè)務(wù)中實(shí)施相關(guān)行動(dòng)。
⑦效果評(píng)估:評(píng)估決策實(shí)施的效果,收集反饋數(shù)據(jù)。
⑧持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果,持續(xù)優(yōu)化決策過程。
 
監(jiān)控告警(Monitoring and Alerting)
監(jiān)控告警是指使用數(shù)據(jù)分析來持續(xù)監(jiān)控業(yè)務(wù)活動(dòng),并在檢測(cè)到異常或特定事件時(shí)觸發(fā)告警的機(jī)制
①確定關(guān)鍵指標(biāo):確定需要監(jiān)控的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(KPIs)。
②建立基線:為這些指標(biāo)建立正常運(yùn)行時(shí)的基線或閾值。
③實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流:實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流,以便實(shí)時(shí)監(jiān)控這些指標(biāo)。
④告警規(guī)則設(shè)置:設(shè)置告警規(guī)則,定義何時(shí)觸發(fā)告警。
⑤告警系統(tǒng)集成:集成告警系統(tǒng),如電子郵件、短信或應(yīng)用通知。
⑥自動(dòng)化響應(yīng):在可能的情況下,設(shè)置自動(dòng)化響應(yīng)措施。
⑦人工干預(yù):對(duì)于需要人工判斷的情況,確保快速響應(yīng)。
⑧告警分析:分析告警原因,進(jìn)行根本原因分析。
⑨問題解決:解決告警所指示的問題。
⑩告警優(yōu)化:根據(jù)告警的準(zhǔn)確性和效果,優(yōu)化告警規(guī)則和流程。
 
結(jié)語
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)應(yīng)用的潛力將進(jìn)一步擴(kuò)大,幫助產(chǎn)品在快速變化的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。有效的數(shù)據(jù)應(yīng)用不僅需要技術(shù)的支持,還需要文化、人才和流程的配合,以確保數(shù)據(jù)能夠真正轉(zhuǎn)化為價(jià)值。
希望對(duì)大家有所幫助,歡迎提出意見以供改正~
 


作者:J_王山而
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