2017-7-25 用心設(shè)計
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一直在看奇葩說，聽到很多次的一個詞叫“刻板印象”。而人之所以有“刻板印象”，是因為有categorical thinking(類別型思維)，它往往使我們產(chǎn)生對事物的固有看法和理解，是在看到某些特定人、事、物時第一時間想到的，這些就形成了“刻板印象”。毋庸置疑，使用“刻板印象”（經(jīng)驗）能無形中提升工作效率；減少溝通和開發(fā)測試成本；也不會太多的打破用戶習慣。然而，它也會帶來負面影響，讓我們對真實世界失去客觀判斷。
那到底該如何避免它的消極作用呢？知乎上的某位回答者，給了一個答案，他說：多去發(fā)現(xiàn)類別中個體的不同就可以了。
因此，基于近幾個月的工作和其他產(chǎn)品有趣的小案例，來嘗試找到一些設(shè)計個體中的不同，如下。
一、來自競品：先立—再破—再立
前段時間，我們團隊做了一款新產(chǎn)品，叫小團圓，定位是：用相片和視頻記錄家庭美好的瞬間。解決的問題是年輕媽媽記錄寶寶成長。市場上這種類型的產(chǎn)品非常多，比如小時光，親寶寶等。在做了大量競品和用戶研究后，得到產(chǎn)品的關(guān)鍵點：使用照片的拍攝時間和地點進行記錄，方便媽媽們回溯。而結(jié)果是產(chǎn)品的設(shè)計和競品沒有特別大的區(qū)別，我們只做到了先立。
其實，螞蜂窩也有類似的功能，即嗡嗡，它的設(shè)計卻更易理解。比如，發(fā)布頁面，嗡嗡的拍攝時間和地點用戶很容易理解；而小時光的時間顯示，根本不知道是什么時間。而嗡嗡的時間軸更適合回溯；小時光則太像以發(fā)布時間排序的動態(tài)流，更適合瀏覽，如下圖所示。
因此，要跳出競品帶來的“刻板印象”，就不單單要立，還要破，然后再要立。也就是，先做研究；然后拋開競品、基于自己的需求做設(shè)計；最后再回歸競品，看看自己的方案是否更好。
二、用戶操作效率：能不能再快一點
當大多數(shù)產(chǎn)品的消息提醒都是一級一級的紅點，然后一級一級點擊進去的時候，云音樂沒有這樣做——點擊賬號tab直達要提醒的消息，如下圖所示。
就像這個案例帶給我們的信息一樣，到底能不能讓用戶再快一點，也許再快一點，就是一個微小的創(chuàng)新，比如能不能更快的發(fā)起群聊；能不能更快的發(fā)布動態(tài)；能不能更快的隨手記錄等等。
當我們?nèi)ニ伎寄懿荒芨斓臅r候，其實已經(jīng)開始打破“刻板印象”，尋求比其他產(chǎn)品更快的體驗了。
三、用戶的角度和反饋：需要正確辨別
前段時間，在做一款TV和手機視頻通話的應(yīng)用。其中碰到一個難題，就是用戶可能同時有手機和電視。最初的方案是：嘗試站在用戶角度去思考，當去聯(lián)系某個人時，需先找到TA，然后再去想用什么樣的聯(lián)系方式；于是，方案也就自然產(chǎn)生了，選人—選TV端或手機端—呼叫。
然而，看似合理的方式卻在實施過程中暴露出很多問題，比如用戶每次都得選、手機端面臨非激活狀態(tài)等。而當我們拋棄了站在用戶角度的“刻板印象”：為什么一定要先選人？如果不先選人，會有什么問題？后來發(fā)現(xiàn)，并不會有太多問題，還在TV助手中強調(diào)了TV端的概念，使用戶理解起來更為順暢，如下圖中，好友tab分為手機端好友和電視端好友。
四、各方的成本：牢記目標，綜合平衡
前兩個月時，接到一個需求：一個活動的彈窗，我想大家應(yīng)該在使用滴滴的時候有遇到過，打開app，出現(xiàn)一個活動彈窗；而當用戶點擊“叉”時，彈窗消失了；那該如何再次找到活動呢？很多產(chǎn)品都會在頁面的某個位置還會放置這個廣告或活動，如下圖中網(wǎng)易支付首頁所示。
我們也同樣面臨找不到的情況。于是，提出了將彈窗收起成小圖標懸浮的方案；后來，因為各種動效、開發(fā)成本等，最終，并未這樣做。
因為最近在反思，感覺自己被太多產(chǎn)品思路，成本，項目的思想束縛了，而忽略了更多體驗的細節(jié)問題。而這些早已成了“刻板印象”。它們無形中束縛了設(shè)計師追求更用戶體驗的意識。當然這種“刻板印象”在工作中是必不可少的，但偶爾松動松動，想想初心，去綜合平衡。
五、普遍與特殊：我就是我
當很多產(chǎn)品的新手引導都是幾個頁面翻一翻，有些產(chǎn)品會選擇用視頻傳達感受；當有些產(chǎn)品使用視頻傳達感受時，網(wǎng)易有錢做了對話式的新手引導，如下圖所示。
而當很多產(chǎn)品內(nèi)的功能引導都是“畫條線，指一指，它是什么”時，網(wǎng)易郵箱大師做了直接在功能中做引導學習，螞蜂窩則將產(chǎn)品目標和情感都融入引導中，如下圖所示。
好的設(shè)計方案不是普遍的，而是：我就是我，不一樣的煙火。因此，我們要去做一些不一樣的設(shè)計。
六、變化：這個能不能變成那個
新版淘寶將首頁tab變化為“淘標志”，點擊后再次變化為小火箭的設(shè)計，如下圖所示，從此，它變?yōu)橐粋€個性化推薦功能的快捷入口。當很多產(chǎn)品的底部tab都是靜止不變的時候，就需要思考，它能不能變化？能不能成為其他的東西？
當易信曬一曬需要解決露出更多評論的問題時，我們發(fā)現(xiàn)了嗡嗡的設(shè)計，如下圖所示。我們早已被頂部bar的“刻板印象”束縛了，大多數(shù)都會顯示著頁面標題，有些可能會沒有頂部bar；而頂部bar其實可以像嗡嗡的“變化”一樣，它可以顯示更多：頭像，名字，等級，發(fā)布時間。
所以，只要打破“刻板印象”的束縛，放飛想象，這個就可能變成那個！
七、表象和根源：尋求背后的原因
最近，我們在嘗試一些新的產(chǎn)品方向。其中遇到了一個問題，比如皇室戰(zhàn)爭、王者榮耀這些游戲的“快速開始”按鈕，表象是個按鈕，但是背后的匹配機制到底是怎樣的？就像之前在玩“三國殺”，當時的模式是：進入房間—準備—游戲開始；如今，已經(jīng)變成下圖所示的流程了。
如果只看到表象的“開戰(zhàn)”，不挖掘按鈕背后的根源，就無法持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的體驗。為什么去掉準備，為什么去掉了匹配中的返回？其實是在追求更快速的開始游戲的方式，從而盡量減少用戶的等待。
最近也在研究實時隨機視頻的產(chǎn)品，如tiki和monkey。我們的設(shè)計師發(fā)現(xiàn)同樣類型的產(chǎn)品，設(shè)計上卻完全不一樣，比如tiki是要主動去找人，而monkey是等別人找上門來，選擇接受或不接受，如下圖所示，這背后的根源是中西方人群的差異，還是兩種模式帶給用戶的心理感受的差異？
如果只是看待表象，就更容易被“刻板印象”束縛，所以，當找到了躲在背后的原因，tiki還是monkey都不重要，自己該怎么做，才最重要。
八、情感和貼心：最獨特的溫暖
情感化是每個設(shè)計師應(yīng)該對自己的高要求，它往往能帶來獨特的溫暖，也就無形之中打破了“刻板印象”，使用戶對產(chǎn)品的“刻板印象”消失了，如下圖“螞蜂窩”的空白頁和“嚴選”的邊邊角角。當然，這個很難，希望以后自己能探索到合適的方法。
九、尋找空白空間：還有哪里可以利用
就像能不能再快一點一樣，能不能再有更多的展示空間呢？
易信聊唄的“消息”就像很多產(chǎn)品的消息頁一樣，包含官方消息、評論、贊、通知；當時進行設(shè)計時，就這么做了；而易信曬一曬已經(jīng)將官方消息露出，來占用空白區(qū)域進行導流，如下圖所示。
還有很多的例子，比如我們可能都沒有看過qq新注冊時進入的新手頁面；而正常的“我”tab，也不會像片刻一樣，給用戶看一些內(nèi)容，如下圖所示。
因此，界面本來就是一張空白紙，就看我們?nèi)绾螕]灑最獨特的筆墨。
十、探索多樣方案：到底可以有多少種布局
之前在做易信聊唄話題主頁的探索時，根據(jù)“刻板印象”，用最快的效率完成了方案，就像下圖所示的布局一樣，和貼吧等產(chǎn)品的興趣主頁很相像，也就沒那么獨特。但是，其實很多產(chǎn)品有更多的布局，比如same、黃油相機和in。方案可能是很多樣化的，根據(jù)最刻板的印象來設(shè)計的方案可能不會有太多問題，但也不夠創(chuàng)新，只有探索足夠多樣化的方案，才會在無形中打破“刻板印象”，形成新的經(jīng)驗和印象。
結(jié)語
刻板印象有好有壞。在合適的場景、時間、項目中，去最大化它的積極作用，盡量避免它的消極作用，才能真正的平衡設(shè)計、工作，甚至生活。當然，到底該如何避免設(shè)計中“刻板印象”的消極作用，除了以上總結(jié)的10條，可能會有更多方法，還是值得持續(xù)探索的，希望自己也能在后面的工作中，吸取經(jīng)驗和教訓，并打破經(jīng)驗，創(chuàng)造新的經(jīng)驗，再打破經(jīng)驗。
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