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設計師50天每天設計出一款不同的Logo

藍藍設計的小編

藍藍注:集中的訓練可以有,往往潛力的爆發,創意靈感的泉涌,來自于魔鬼式自我訓練區間和之后。雖然辛苦些,但是刻意訓練和堅持的收獲,還是很值的。

每日一logo。

界面設計師可以嘗試每日一個界面,不同風格的。

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波蘭設計師OFFKR?為了提升自己的設計水平,每天讓自己設計出一款新logo,下面是OFFKR?的50 Logo設計師50天每天設計出一款不同的Logo

蘋果舊金山字體的秘密

用心設計

簡介:iOS 9如今已公開發布。帶來了一些細微的變化,但iOS 9的系統字體變成了蘋果新推出的舊金山字體,代替了之前用的Helvetica Neue。Helvetica(上),舊金山字體(下)舊金山字體之前已經用于Apple Watch中,如今則成為 ...

設計師到底應該有多熱愛設計才算夠?

藍藍設計的小編

藍藍寫

這篇文章挺有意思的.http://www.zhihu.com/question/28095048

今天我在上網找一些關于設計思想方面的資料,看到了這篇文章,覺得挺好的。很有趣。有時候,我也會這樣問我自己,如果設計什么也沒有帶給我,我還會喜歡做設計嗎?我還會像現在這樣,除了必要做的工作、生活雜事、育兒,白天晚上所有的意識中都是設計及設計公司的事兒嗎?


今天看著大家的種種答案,也在心里面笑著自己。

有人做學問,就是為了做學問,不為別的。

有人種花,也就是為了種花,欣賞一下,不為別的。


有時候我也分不清我到底有多熱愛設計,或者這只是一種幻像,因為我的雜事很多,真正用在設計上的時間比較少。

但是我很期待純粹做設計的時間,安靜、詳和、淡淡的喜悅,心無它鶩,深層次思考的那種快樂,我很享受那一刻的平和寧靜,也真的期望能做的好,大家都滿意,能夠籍此做點有價值的事。


從性格而言,我也越來越覺的,我的性格非常適合做設計。這種技術性的、藝術性的工作不是純和人打交道,是可以讓人很安靜、深遂思考的手藝類的活兒,又是一種有時還需要和人打交道,看看外面世界的工作,懂點心理學、生理學、許多雜而綜合的事,工作會推動著自己完整,兼顧各方面,不斷的學點新東西,有趣的東西。這個工作非常適合我這種不太會和人打交道的人。所以我非常感恩,能做這件事。


我喜歡的東西很多的,種花、園藝、心理學、教練、書畫、古箏、古琴、書法、育兒、山水……

設計并不是說全部投入時間,不干別的了,就能做好的,它需要領悟、同理心。在深度與廣度間,需要一個平衡。

我覺得喜歡設計,就像喜歡一個人。即使是非常喜歡,也不是每天都在一起,但是會念念不忘,不管在不在一起,都會在意念中常常想起,這就是入心了,喜歡啦……念念不忘,終有回響。思考、意念的萌芽和成長力是驚人的,形式倒是怎么著都行,不拘一格的啦。有空就多設計一會兒,看看書,沒空就先做別的事,但意念中定好的,知道這是最重要要做的,就行了。無意識的直覺會告訴我本能的答案。


無論喜歡還是不喜歡,人在這個世界上總是要找個事情做的,不然無事可做多無聊。即然要找個事做,那就盡量做好,想辦法做好、去學習。原本三年要做好的,也可以五年做好,做的更有積累,享受這個過程和快樂,也挺有意思的。

設計思維系列之五:深澤直人的設計思想中有過哪些關鍵詞?

藍藍設計的小編

藍藍注:這也是個牛人!雖是工業設計,但設計思想是相通的!


深澤直人知名的設計思想是「無意識設計(Without Thought)」,是那種你之前并不清楚自己有需求,但看到他的設計后會覺得「這我也會設計啊!」或是「對對對!我想找的就是這個!」的設計作品。

1、用最直接的方法解決問題

他并不是那種為了追求回歸自然本原,而排斥現代高科技的設計師;同時,當一個問題存在除去電子手段外的最優解,他一定會把使用難度打磨到。

比如這個場景:我們每晚回到家后,用鑰匙打開房門后的第一件事是開燈,然后把鑰匙放在固定的位置,以防自己忘記。針對這個需求,有些人設計了聲控感應燈,深澤直人則設計了這個:

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UI動畫可不是卡通片

用心設計

簡介:我之前撰文講過多余的動畫,引發了一些共鳴。得到了非常積極的反饋,我很高興了解到,動畫過多的界面也會令其他人手足無措。老實說,我并不反對為界面進行動效設計。我主要是在質疑那些妨礙用戶的動畫。克制,是一名 ...

之前撰文講過多余的動畫,引發了一些共鳴。得到了非常積極的反饋,我很高興了解到,動畫過多的界面也會令其他人手足無措。

常識小科普!12個常見的網站交互設計錯誤

用心設計

當瀏覽網站時,我們喜歡看頁面設計展示出干凈、清爽的對比。對比達到了一個重要的目的——它使內容可讀,并毫不費力地在頁面上指導用戶。這是一個最基本的設計概念,只是很奇怪,有些網站似乎就是不明白。

沒有足夠的對比度的話,不管是顏色或整體展示,一個網站看起來,在最好的情況下,也會讓你覺得有點兒丈二和尚摸不著頭腦,在最壞的情況下,將會使頁面完全不可讀。

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設計思維系列之四:德國波茨坦大學設計思維學院的思維的方法

博博

我也繼續補充一下。主要是美國和歐洲現在在做design thinking的異同。



全世界有兩所大學的兩個教授,分別是美國和歐洲設計思維領域的泰斗級人物。一位是斯坦福大學設計學院(d.school)創辦人David Kelley教授,一位便是波茨坦大學設計思維學院(d.school)的創辦人Weinberg教授。



Kelley教授也是美國著名創新設計咨詢公司IDEO公司的創始人,當年曾幫喬布斯設計出蘋果公司的第一款鼠標。Weinberg教授以前在德國波茨坦大學是動畫方向的教授。



設計思維之前在跨國公司或創新企業很流行,現在在美國和歐洲的中小學也流行起來了。成為最近幾年風靡歐美中小學的一種創造力培養方法。孩子們首先通過采訪調研獲得同理心,然后聚焦、頭腦風暴,發現核心問題,之后動手制作原型,測試,最終呈現自己的“產品”。



我們很幸運,于2013年,少年商學院非常榮幸獲得Kelley教授的認可,和書面授權,向中國青少年推廣和應用設計思維創新實踐教育。



少年商學院線下的設計思維工作坊,目前已在國內六個城市落地。2014年,少年商學院推出“在線互動直播+線下自主實踐”O2O模式的項目 “趣課題”,如今已完成了四次迭代,學員遍布全國一二三四線城市,反響非常熱烈。



2015年的8月份,德國的weinberg教授,專程來少年商學院考察。并在公司和我們團隊做了一場分享。講了他在德國d.school倡導Design thinking與斯坦福d.school的異同。

設計思維系列之三:斯坦福大學 Design School David Kelley先生專訪

藍藍設計的小編

我第一次認識d.school是在一次tour的參觀。當時被整個學院的布局、設計風格深深吸引。因為當時我和好伙伴在創業,搭建中國青少年觸手可及的優質教育的平臺youthMBA(有興趣的朋友可以 wechat search "youthmba"里面有更多關于DT的原創文章 or 官網YouthMBA | 少年商學院)。我們想為我們課程實踐找到一個匹配的理論基礎。參觀過幾次d.school tour之后,我們覺得DT是最符合我們在國內 為kids 打造的《設計思維工作坊》的氣質,于是我便參加了幾次線下的training, 合作完成了幾個小的project-- 其中一個是 redesign 餐廳的用戶體驗。 還參加了DT for K12 的seminar,對DT 整個過程有一定的了解,especially for K12. 

談談DT: 在參加完整個DT后,我非常有幸拜訪了David Kelley先生,他接受了少年商學院youthMBA的專訪,并且闡述了他對DT的觀點,我整理如下:
屏幕快照 2016-02-09 上午10.44.54.png


設計思維系列之二:斯坦福大學 Design School Design Thinking的視覺化思考

博博

由于當時我們的項目多數是商業模式的創新,比較難測試,所以我們采取的方法是請別的組的同學來“體驗”并且點評我們的解決方案。

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(2013屆的同學在Pre3,Photo by Tatsuhiro Ohtani,VIA同事)
總的來說,Design Thinking所提倡的Test是通過測試產品原型去重新審視自己的產品,甚至是去完善早前定下來的POV。

以上是關于Design Thinking各步驟的解釋,有興趣的同學可以移步D.School網站提供的Bootcamp Bootleg,基本是在教你什么是Design Thinking,同時介紹了D.School的一些方法:dschool.stanford.edu/wp
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除了具體的五步,與一開始所說,Design Thinking的一個特點是視覺化思考,所以整個過程中,在每一個環節里我們都有一兩個presentation要做,最基本的是列舉關鍵詞或句子來表達,然后是用畫漫畫的方式來“講故事”,或者用表演的方式來闡述自己的想法:

設計思維系列之一:斯坦福大學 Design School 所倡導的原則和步驟是什么?

博博

藍藍在1月份去了斯坦福大學 Design School ,見到這位白發蒼蒼的老教授,佩服之至,回來后搜索了一些資料學習和研究設計思維課的內容。

分成幾個文章,分享給大家!

下面為轉載:在講Design Thinking之前,先大概介紹一下Hasso Plattner Institute of Design at Stanford (d.school: Institute of Design at Stanford, 簡稱D.School)。

作為世界領先的設計學院之一,D.School的大名想必每一個喜歡設計的同學都應該有所耳聞。2004年的時候,Stanford的機械工程系教授David Kelley創立了D.School,具體的介紹大家可以移步D.School網站或者維基百科。

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(D.School一共兩層,這是大堂,一樓主要用于辦公,開會,開講座和辦展覽,二樓主要用于教學,Photo by Yi Zhang,VIA同事)
而值得注意的是,D.School相比于其他設計學院特別的地方有三點:
  • 第一,它在硅谷,與硅谷各種傳奇故事有著千絲萬縷的聯系。
  • 第二,與斯坦福的商學院關系密切,D.School的同事笑稱:“Stanford商院的同僚在和別家商院的人吹牛的時候都會說,你們做的事情我們都會做,而我們還有D.School,我們會Design Thinking。”
  • 第三,有一套通俗易懂的理論根基作為行為準則,也就是Design Thinking。

好了,鋪墊已夠,進入正文:Design Thinking。
先上結論,Design Thinking是一種思維方式,它有幾個特定的步驟,可以用于不同的項目和人。有個比喻,在我跟別人介紹的時候經常提起:Design Thinking就像一本菜譜,它會告訴你燒菜的步驟,燒的時間等等,但是每個人用它炒出來的東西都不一樣,可以有不同的口味,不同的原料和配料,而跟著這本菜譜仔細做,一般不會做得太難吃。

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藍藍設計的小編 http://ssll180.com

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