他的龙根本太大了_动漫美女被吸乳视频漫画_欧美xxxx性疯狂bbbb_天天看天天爽天天摸天天添

首頁(yè)

成為多面體設(shè)計(jì)師!聊聊橫向設(shè)計(jì)的思考

周周

成為多面體設(shè)計(jì)師!聊聊橫向設(shè)計(jì)的思考

編者按:優(yōu)秀設(shè)計(jì)師與卓越設(shè)計(jì)師的差別在哪?卓越的設(shè)計(jì)師關(guān)注的不止是視覺(jué),還要從橫向上分析不同產(chǎn)品的屬性,考慮不同角色(PM/BOSS/運(yùn)營(yíng))的設(shè)計(jì)好壞標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的生命周期等等,今天分享一篇百度同學(xué)的好文,淺聊這方面的知識(shí),權(quán)當(dāng)拋磚引玉,希望能拓寬設(shè)計(jì)師們的思路。

騰訊出品!深聊APPLE WATCH平臺(tái)認(rèn)知與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

周周

banner2

編者按:超多干貨!今天騰訊同學(xué)@C7210 這篇良心萬(wàn)字長(zhǎng)文,從平臺(tái)認(rèn)知、產(chǎn)品形態(tài)及設(shè)計(jì)模式三個(gè)層面分析Apple Watch,是目前看到的分析最透徹的 Apple Watch 文章 >>>

設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)場(chǎng)動(dòng)效

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

0-ScCkVKA-o9Mz2t4Z

設(shè)計(jì)師們喜歡追求細(xì)節(jié)的完美。他們把大量時(shí)間花在了操蛋的像素級(jí)按鈕,表單樣式,設(shè)置類(lèi)型以及讓如何那些圖標(biāo)變得漂亮和精致。即使是A+和干得好這樣的稱(chēng)贊也不足以這些人停下來(lái)。

…但是關(guān)于如何設(shè)計(jì)銜接卻很少有人考慮。你點(diǎn)下按鈕表單就…出現(xiàn)了?你滑動(dòng)刪除一個(gè)項(xiàng)目它就那么消失了?那也忒怪異忒不自然了。在真實(shí)世界里幾乎沒(méi)有效果,這好像是一個(gè)bug。

4號(hào)html模板出售

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

內(nèi)容:包含列表頁(yè)、輸入頁(yè)、目錄頁(yè)共3頁(yè)html、images/css/div

單頁(yè):999

2015年的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

2015年的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域,你可能會(huì)看到他們的IPO招股書(shū)

在2014年,投資者們將大量資金投入到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,有代表性的比如:Flatiron Health、Nanthealth、Proteus Digital Health掛號(hào)網(wǎng)丁香園春雨醫(yī)生等,隨著風(fēng)險(xiǎn)投資增長(zhǎng),隨之而來(lái)的是合適IPO及資本退出問(wèn)題。

在2014年,大約200億美元的并購(gòu)活動(dòng)中,有100億的資本是通過(guò)IPO創(chuàng)造。美國(guó)著名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療孵化器Rock Health2014年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資報(bào)告中,也盤(pán)點(diǎn)了可能在2015年上市的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司,這其中尚未有提及中國(guó)的公司。我們對(duì)這14家可能在2015年 IPO的公司進(jìn)行了進(jìn)一步分析,關(guān)于他們此前的融資情況,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及經(jīng)營(yíng)時(shí)間等方面做了比較。

【譯文】口袋中的應(yīng)用:交互界面重思考

周周

【譯者注】本文是設(shè)計(jì)師Golden Krishna新書(shū)《The Best Interface is No Interface》中的部分節(jié)選,探討了“屏幕外的用戶(hù)體驗(yàn)”相關(guān)內(nèi)容。清楚記得2013年UXPA上,Josh Clark的演講《Design out of the Screen》也是類(lèi)似主題,移動(dòng)設(shè)計(jì)并非只與線框圖、布局、切圖、設(shè)備適配等內(nèi)容相關(guān),借助設(shè)備的傳感器進(jìn)行屏幕外的設(shè)計(jì)更加重要,精彩的觀點(diǎn)和無(wú)數(shù)生動(dòng)案例讓我印象頗深。如今的移動(dòng)用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師們,包括我自己,癡迷在數(shù)字信息框架、界面設(shè)計(jì)模式及豐富流暢的動(dòng)效之中,這篇文章的及時(shí)出現(xiàn),為定義移動(dòng)用戶(hù)體驗(yàn)點(diǎn)亮了新方向。作為用戶(hù)體驗(yàn)的締造者,設(shè)計(jì)師應(yīng)該避免局限于屏幕中埋頭創(chuàng)作數(shù)字輸出物,而是從對(duì)用戶(hù)痛點(diǎn)的切實(shí)理解出發(fā),結(jié)合工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與界面設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)方法的優(yōu)缺點(diǎn),充分利用現(xiàn)有技術(shù)的革新,跳出固有思維框架,才能更好的打造用戶(hù)真正喜愛(ài)的體驗(yàn)。讓我們隨正文開(kāi)始逐步學(xué)習(xí)Golden Krishna的觀點(diǎn)跟思路吧。

日歷

鏈接

個(gè)人資料

存檔